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  • 共找到 157 条符合 商业模式 查询结果
  • 1955年，洛杉矶迪士尼乐园的开幕，标志着迪士尼形成了“电影—电视电台—衍生产品—迪士尼乐园”的完整产业链。 当华特·迪士尼在83年前，将第一份授权许可证以300美元颁发出去时，恐怕连他自己也无法预料到，迪士尼打造全球娱乐行业最长产业链条的第一步，就此迈出。尽管今天迪士尼面对的消费群体已经涵盖婴幼儿、儿童、少儿甚至成年人，但是作为全球婴...
  • 舒迅曾担任百度贴吧事业部总经理，现在负责百度直销职能体系，百度销售副总裁助理。如下是他的原文： 首先申明这文章和我所在公司无关，对微信的观察是一种学习，同时希望给创业者一些启发。 一、用户需求和商业价值 微信首先是一个通讯工具。无论腾讯想把微信做成什么，在用户的认知里，他到今天已定型了，再也改不了了。对于绝大多数用户微信是一个通讯工具，...
  • 1996年，微软与网景之间爆发了奇特的商战：双方争着把浏览器免费送到客户手中。 前几年，在中国移动和中国联通的大战中，运营商竞相推出各种移动电话资费套餐方案，其中包含一定的免费通话时间，一定的免费短信条数，甚至是在你使用了足够的服务之后，免费赠送你一部手机。 eBay易趣在北美市场是靠向卖家收费而受到投资商青睐的，它从一开始就盈利，而且...
  • 按照流行学院派说法，商业模式是一个基于利益相关者的交易结构。那么，企业所提供的产品或服务，就是所有交易发生的基础。真正经历过创业全过程的人，一定知道创业最痛苦的前三步：如何绞尽脑汁想出一个个灵感创意；不断地在实践中进行证伪，最终发现一个只属于你的机会，并将之变为产品或服务；反复打磨你的产品或服务，想尽办法兜售，直到有人愿意为之买单。先有...
  • 　　海尔“人单合一双赢”模式是一次变革，是迎接第三次工业革命时代的，具有划时代意义的大变革。我认为，海尔的变革在以下几个方面值得我们思考。人单合一撬动企客双赢　　多少年来，管理学界、企业家们讲的“双赢”大半是指两个互相竞争企业的双赢，而事实上，企业和客户之间的双赢是最重要的。“人单合一”首次撬动了“企客双赢”的大门。　　谈到竞争，人们通常...
  • 　　无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞，一直以来，管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是，最近几年我们可以看到，国内的企业在逐步实现世界制造工厂转变的同时，也在不断的进行管理创新的实践，甚至部分企业正在逐步进入管理创新特别是组织创新的最前沿。海尔的倒三角的组织架构实现“人单合一”的管理...
  • 　　纵观商业发展长河，很多行业的缔造者并不是创新的最终赢家，在发展的过程中不是自掘坟墓，就是被人赶超。当下，经济环境的不确定性使得企业发展之路越发迷茫；客户要求“挑剔”也让需求变得难以琢磨；技术变化之快更是将企业逼得毫无喘息之力。一些企业依然还在过去的传统思维下苦苦挣扎，另一些企业却取得了超速的发展和非凡成绩，如苹果的市值超过了微软和英特...
  • 　　网络巨头亚马逊上世纪90年代起步于网络书店。在互联网页面上挑选书籍，快递公司就会将书送货上门，这是非常简单的电子商务（EC）。亚马逊对此加以彻底技术创新，实现了点击一次就完成订购书籍的结构以及从顾客过去购买记录提出最佳推荐的系统等。其后从书籍增加到音乐CD、DVD，又增加了日用杂货、礼品、食品等品种，不断成长壮大。　　这家纯粹的EC企...
  • 　　O2O模式分两种类型，一种是平台，一种是直销；平台里面又分整合型O2O和自营型O2O。今天着重对平台整合型及自营型的核心本质及优缺点进行分析。　　平台整合性O2O主要是针对大平台而言，因为平台的本质是整合，平台型电商是通过提供完整的产业链电子化整合服务来引入商家和消费者，所以平台运营是围绕整合各种资源，各种服务来实现多方共赢的商业模式...
  • 　　这个世界对懒人越来越宽容，而且还通过各种各样的方式为懒人们提供便捷。懒得爬楼，可以去坐电梯，懒得逛街，可以去淘宝，而当你懒得从庞大的商品信息中去挑选中意的礼品时，又有这样一家网站为你排忧解难--你只需要选择送礼对象的性别，年龄，与自己的关系，花费预算，礼品风格等，网站就会为你推荐最合适的礼品。不仅如此，这家网站还有一个非常有趣的名字—...
  • 　　对创业者而言，如果无法以合理的价格给用户带来价值，那么业务很难成功。换句话说，如果仅仅提供最新的技术，或者仅仅基于减少全球饥荒的目标，那么企业无法发展。为此，创业者需要在商业计划书中明确自己的商业模式。　　所有创业者都知道这一点，但根据风险投资家的经验，大部分创业者可能很难充分考虑全部的商业模式要素。最常见的失败原因在于：创业企业提供...
  • 　　如果没有一套能够以合理的价格为消费者提供价值并且以潜在的成本获得利润的运营模式，企业很难在商界获得成功。没有什么比商业模式更重要：消费者不会因企业的产品使用了最新的技术、渴望“绿色环保”或是宣称的目标是减少世界范围内的饥饿而更加青睐。我本来以为这个道理对于所有的创业者来说应当是显而易见的，但实际上，现在许多投资者都曾遇过一大把连商业模...
  • 　　如果有人问你：“现在互联网公司最火的是哪家呢？”相信很多人一定会说“Facebook”，因为Facebook的估值达到10亿美元仅仅用了两年时间，而Twitter的估值达到10亿美元则用了三年，其他公司的用时更久。Facebook最近几年确实在互联网界刮起了一股旋风，创立于2004年2月的这家公司，作为美国最大的大学生社交网站，它的活...
  • 　　当2002年哈尔·瓦里安（Hal Varian）到谷歌（Google）担任兼职经济顾问时，他问时任首席执行官的埃里克·施密特（Eric Schmidt）他能发挥什么作用。施密特建议瓦里安可以“看看”谷歌销售广告的方式，因为“它或许能让我们赚点小钱”。这种说法可就太保守了：2011年谷歌的广告收入超过360亿美元。　　尽管瓦里安在其中有...
  • 　　新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，但还谈不上管理模式。因此，为了适应今天的发展，我们需要创造适应自己的模式，在海尔，就是“人单合一双赢”的商业模式。“三转”...
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